Todo atacado distribuidor tem como objetivo vender cada vez mais. Porém, atingir essa meta envolve mapear e priorizar várias ações ao longo do processo de vendas dos produtos, desde o marketing até mesmo o lançamento de pedidos, para que os resultados sejam positivos
A agilidade e qualidade que seu atacado distribuidor atende pedidos realizados é uma das ações que precisa ter mais atenção. Atualmente, os clientes buscam essas qualidades para decidirem com quais empresas fará negócio.
Confira a seguir como aumentar as vendas com mais agilidade:

  1. Use a tecnologia a seu favor

Quem trabalha com vendas no atacado sabe que muitos obstáculos podem atrapalhar a agilidade dos processos. Utilizar a tecnologia pode ser uma grande aliada, pois está relacionada diretamente a processos eficazes.
Softwares que têm funcionalidades para melhorar a gestão e agilizar pedidos elimina o uso de blocos de papéis, reduz erro nas vendas dos produto e controla o estoque com eficiência.
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  1. Tenha mais mobilidade

Para ganhar mobilidade, nada melhor que utilizar smartphones e tablets no momento de fazer pedidos, não é mesmo? Com o uso dos dispositivos móveis você e seus vendedores conseguem gerar ordens de pedidos e orçamentos não somente de suas meses do escritório, mas em qualquer lugar.
Além de ter o poder das vendas na palma da mão, isso irá reduzir o tempo de espera do cliente, que terá seu pedido registrado onde estiver, entrando no fluxo de processo de envio com rapidez.

  1. Equipe de atendimento qualificada

Como disse acima, as principais características que ajudam nos negócios são agilidade e qualidade. Portanto, investir em um atendimento de qualidade e que oferece com agilidade o que o cliente busca é fundamental.
Com o número de concorrentes crescendo cada vez mais, os consumidores, com certeza, vão buscar fechar negócios  com empresas que têm um serviço de qualidade.
Além de ter uma equipe ágil, é preciso que ela seja preparada e que saiba atender cada indivíduo com atenção. Isso evita erros na geração de pedidos, o que pode atrasar o processo de envio de produtos, causando grande insatisfação do cliente.

  1. Controle de estoque

Para evitar erros e atrasos nas vendas, ter um bom controle controle de vendas é fundamental para o atacado distribuidor. Inclusive, com a utilização de um software de gestão você pode fazer isso com mais facilidade, pois ele mostra o que tem em seu estoque, seu valor e atualiza tudo rapidamente.
Isso facilita a vida dos funcionários que conferem as mercadorias, pois terão em mãos informações em tempo real para atender aos pedidos realizados e deixar os itens prontos para enviar.
Leia também «Como fazer um controle de estoque eficaz?».

  1. Fique de olho nos resultados

Acompanhe dados e compare os resultados com os objetivos definidos. Além disso, visualize a projeção dos resultados. Isso vai agilizar o processo de vendas, uma vez que, ao enxergar como seus processos estão correndo, desde o pedido até a entrega, fica mais fácil identificar o que precisa melhorar para que o fluxo continue sem problemas.
Que tal começar a colocar todas as dicas em prática? Caso tenha qualquer dúvida, pergunta pra gente nos comentários.
Boas vendas!

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